35岁的HR,还要谈梦想吗?

2019-07-17 09:50:02 | 来源:人人背调HR干货营

35岁,一个尴尬的年纪,谈爱已老,谈死太早,任性说你要成熟,沉默说你要清高。这个年纪,就好像在一张大网中,上有老下有小,忙忙碌碌,左有事业,右有工作。和年轻人一起谈人生经历似乎太早,和老年人一起谈人情世故似乎又太嫩。出去疯没有了兴致,在家宅着却很迷茫。所以不要跟我谈梦想?我的梦想就是不上班!



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35岁,应该认命吗?


35岁还在北上广深沪打拼的HR,似乎没混处什么能够显摆的成绩,但又不愿意回老家过所谓的稳定生活和工作。看看城市的高楼大厦觉得自己很励志,殊不知自己追求的所谓“梦想”不过是别人茶余饭后的谈资。


35岁还在拼搏的HR,不能拼爹,只能拼命,但拼“命”也有些心有余而力不足。


25岁时的你,觉得自己无所不能、所向披靡。选公司全凭喜好,做工作全凭感觉,心想以后一定有慧眼识才的伯乐,一定有适合自己的公司,想着,自己还年轻,以后会好起来的。


到了35岁,却觉得自己是一个“庸人”,在下班拥挤的地铁里,在和父母报喜不报忧的电话里,在失眠的深夜里。


最后,我们一次次的问自己,难道,我们就应该认命吗?这些36岁以后才成功的人告诉你,人生不应该自我设限。


乔布斯在30岁的时候,被自己亲自创建的公司无情地赶出,最后又东山再起重掌控制权。


董明珠36岁才进入格力,从一名普通的销售业务员一步步打拼成为格力集团董事长。


马云35岁才创立了阿里巴巴,那时候的他也没想过自己的天猫商城能在十几年后的“双十一”“双十二”创下几千亿元的成交额。


华为现在无论是智能手机还是5G技术都相当强大,但是谁能想到成立它的任正非那个时候更是已经43岁了。


所以不要因为年龄就丧失为人生寻找更多可能的希望,世上的路有千千万万条,只要自己愿意,不会无路可走的。马云曾说过,很多人都总是在抱怨自己的机会被别人抢走了,但其实这些抱怨正是另一个机会,如果你懂得停止抱怨而从这些抱怨去入手,或许你就能找到机会和突破口实现自己的理想。


2

35岁,如何知命改命?


金无足赤人无完人,谁都有自身的优点和缺点,但需要注意的是,你身上的每一个缺点,有可能就是你升职加薪的阻碍。我们要认清自己身上的问题,才能“对症下药”解决问题。我们知命,但不认命。


很多HR,35岁还没有做到总监,还有很多HR,快到35岁了,却看不到35岁能做总监的希望,怎么办?首先你要学会提升自己的职场竞争力。


1.学会管理


如果要升职并坐稳位置,管理能力很重要,如何把公司优秀人才稳稳地握在手中,如何运营你的岗位和人才,如何让公司员工按照规定去高效工作?


这些点HR都要认真思考,拥有一个大局思维,对公司如何运营管理要有整体的思路,要拟定相关的方案。


当别人询问某个具体的考核管理步骤的时候,HR需要拥有一个整体的框架思维,把重点、次重点提炼出来,把小的操作细节一笔带过。


除此之外,如何想办法稳住你的人才也是“懂管理会运营”的重要内容之一。


2.学会掌握公司业务


有一句话说,不懂业务的HR是没有前途的。


HR如果只知道管理,不了解公司的业务,无论对公司还是对自己的岗位“不可取代性”,都有着致命的一击。


我们要了解公司的主营业务,公司是做什么的,有什么业务类型,有什么产品,是怎么的商业模式,准备接下来以怎样的方向去努力。


更好的HR还要了解公司的业务水平、公司月度年度盈利情况等等。


3.学会自我升值


阿里巴巴前人力资源大Boss彭蕾曾说:“只有一种HR,TA一个人,可能就会拖累一支团队,这种HR就是没有学习能力的HR。”


现在,随着人工智能等先进技术慢慢被运用到人力资源工作中,无论是用情绪分析技术预测员工离职,亦或是用图像识别和语音识别技术面试选才,HR们似乎面临着越来越大的挑战。


所以不在乎自我升值的HR,一定会被职场给给淘汰掉。“比你有能力的人还在努力,你有什么借口不努力?


3

35岁,选择比努力更重要


鲁迅先生曾说:人生最苦痛的是梦醒了,无路可走。努力不可怕,可怕的是失去了为之奋斗的目标,失去了人生方向。


这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,能力比年龄更重要。如果可以,多挑战不可能,尽早走出舒适圈;如果可以,加强对人性的把握和运用能力;如果可以,强化本专业技能或者再发展其他技能。


当下,HR不仅仅需要熟谙劳动法律法规、规范用工管理制度、化解劳资矛盾,还需要BP化,驱动业务,给业务施加影响,要想跨过35岁这道坎,就是要经营自己,成为不可替代的一员。


1.选择成为顾问


35岁的你有着年轻人没有的优势,多年的职场工作,你见证了公司从小到大的发展历程,遇到和处理了过程中的很多问题,你深知企业的每一个阶段,都会遇到哪些问题,而怎样规避处理更加合适。


这些,都是你的价值,你可以选择成为乙方身份,为还在路上的企业提供顾问和咨询的服务,替他们出谋划策,降低试错成本,提高企业运作效率。


2.选择成为讲师


传统人力资源体系有6大模块,新人力资源体系有三支柱,选择一个自己最擅长的模块或者其中一个点,深化学习,再结合自己的实战经验和理解,转化为适合当前时代发展的HR课程,成为培训讲师,为还在成长的HR提供实战性的专业分享。


3.选择进入国企


无论职业经理人对国企有多少看法,但国企有一点优势是不可否认的,稳定,相对私企更加稳定,对于35岁后期望稳定生活的HR来说,是个不错的选择。


但是通常国企会对背景有一些门槛,主要聚焦两方面,一是统招本科,二是党员。


4.选择尝试创业


你熟悉企业对于HR乙方单位的所有需求,从业以来也积累不少同行HR的人脉资源。如果离开公司,可以考虑利用自己多年的专业经验和人脉,成为乙方单位,服务甲方公司。


也可以将你在公司学到的管理经验以及HR技能,作为你的能力加权,再结合你多年的人生阅历,尝试其他行业合适的项目进行创业。


加油吧HR们,不要被35岁的年龄固化,要打破年龄和自我的枷锁,实现价值升级和思想的迭代,让自己成为一个不断拥抱变化、不断升值,并且难以被取代的“35岁HR”!





本文来源:网络整合

「8点HR」编辑整理

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