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HR招聘渠道大盘点,值得收藏!

2018-11-02 14:20:36 | 来源:人人背调HR干货营


总有HR抱怨

网络招聘平台及线下招聘

根本找不到合适的人

人生不如意

十有八九

而是每天都有



今天小编想来聊聊

招聘渠道的这些事儿

告诉大家

更多更全更专业的招聘渠道

并教大家

如何将招聘渠道细化

用对那么多那么多那么多渠道


01

针对不同岗使用不同招聘渠道


以前的HR们只要是需要招聘,无论是什么岗位,就直接往一个招聘平台上面放。


小编想说,这样子是不对的哦。


不同的岗位要使用不同的招聘渠道,毕竟现在同样岗位的人才都往往喜欢往一个地儿扎堆。


(1)产品、运营、BD、PR等职位


LinkedIn(适合经理以上且偏外企的职位)


微博、微信(免费,耗时长,适合业内人员互相推荐)


Boss直聘、拉勾网、内推网


各种展会、自媒体等


(2)相关技术或者研究领域职位


36氪|让创业更简单、虎嗅网(媒体类,适合蹲点大牛/合伙人单聊)


138大美业人才网(专业线、日化线、美容院/会所、医美都适合)


知乎、GitHub(社群区性质,适合业内人士且关注时间需较长)


COCOCHINA、OSCHINA、ITPUB、CNBLOGS(技术论坛的招聘版块)


猎聘、100offer(高岗高技术人才)


(3)行政、人力资源、财务、实习生等


豆瓣(行政、人力资源、财务、实习生等)


水木社区-源于清华的高知社群(繁盛一时,现在是猎头蹲点场所)


Beijinger、Cityweekend(外语比较好的实习生)


应届生、大街网、人人网、上啥班(初级职位招聘)


(4)基础岗位


智联、58、赶集等。



02

降低成本的招聘渠道


(1)晋升


把有能力的员工从基层培养和提拔起来,不仅可以让员工对公司的晋升机制有信心,还可以缩短员工对公司和岗位的磨合时间。


(2)岗位调动


把显示出特殊才能的员工(爱好、性格、有特殊技能都属于这一类)调到更为合适的位置,不仅提高了该员工的工作效率,也为公司内部留住了优异的人才。


(3)员工推荐


让熟悉公司内容的员工推荐优异的候选人,不仅可以降低员工磨合成本,还能更为准确和快速地招到合适的员工。


(4)离职员工返岗


原本就熟悉公司的员工返岗,可以更加快速地进入岗位和工作状态,其实也是增加了员工对公司的忠诚度。



03

常规的招聘渠道


(1)网站招聘


除了在上面提及的招聘渠道之外,还可以联系一下地方性的招聘渠道,这有利于HR找到的候选人对于工作地域方面不会有太大的出入。


(2)社交招聘


社交招聘体现出了人脉的关键性,包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会。


让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传,因为自己的资源是有限的,而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多,让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。


寻找网红,大V进行合作。多参加一些论坛,沙龙活动去认识更多的人脉。


在社交网络去发布信息,让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。


(3)人才信息库


人才信息库的建立主要来源两方面:


第一:企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员推荐,离职员工的回访等。


第二:企业外部人才库,大多数情况下,企业内部人才无法满足的情况下,就会从外部来招聘人才,形成外部人才库。

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