让企业放心用人

员工向HR要求加薪,怎么回复比较好?

2018-12-17 12:30:04 | 来源:人人背调HR干货营


前两天,听一个制造业的HR朋友说,他们公司是做破碎机配件的,在过完年的时候招收了一批新业务员,在公司做了多半年后,觉得公司给的工资有点低,给朋友说想要涨工资,如果不给出他自己理想的工资,他们就不干了,走人。朋友也很为难,公司刚刚起步,有很多方面都不是很完善,而老板还欠着不少外债,没有办法给这些员工加薪。然后就来问我怎么办?



这个问题很难解决,当遇到的时候,不妨从多方面考虑。


01

对员工来说,需要一个真切的回答


员工和HR提加薪,在职场上是很普遍的事情,一般HR都会比较为难,因为理论上来说,员工如果表现的够优秀,公司自然会给员工加薪,一般员工要是主动提出来,要么就是这个员工还不够优秀,要么就是和公司体制不符合,总之,是很不好处理的事情。


员工要求加薪,最忌讳HR说这两句话:


• 你好好干公司不会亏待你的。


• 其实公司一直都是亏损的,目前不适合谈加薪。


员工鼓起勇气提加薪,HR这么说,其实是对员工的伤害,某种程度上让员工对公司也失去了信心。


最好的回复,应该是坦率的告知真实的原因,如果是员工确实不够优秀,那么,告诉对方努力的方向,如果是公司加薪有相应的机制,那就认真和员工解释。


一个员工来提加薪,说明他对于公司和岗位都是感兴趣的,只是可能希望多赚取一些钱,HR更应该保护这样的员工。


要知道,有些人,是默默的表示不满,然后忽然离开,让HR措手不及。



02

对HR来说,需要做两方面的考虑


一:是否达到加薪要求


首先,作为老板或者上司,你得知道,员工加薪是正常现象,首先得考核这个人的价值,是否应该加薪,如果他的能力不够,我就会说想要治兵首先选将,恩威并施,让他感觉到我想为他加薪但是也让他认识到自己的不足,并给他一个建议要是她达到这个要求我会给予他一定的薪酬。


这样的话,既可以让员工更有干劲,更能让员工知道自己的不足,加以改正,这也同时缓解了公司目前资金紧张的问题。


二:如果达到要求,但是公司确实没有能力,怎样合理的、委婉的拒绝呢?


首先要给员工一个合理的理由。当下属向你提出要求时,最好请下属坐下来,听他说说想加薪的理由,让自己了解下属的问题所在。这样也更有利于从对方的角度看问题,从而有针对性、有说服力的阐明拒绝理由。其实,下属向自己的老板要求加薪并不容易。下属要鼓起勇气走到你面前需要花更多的时间。而且下属在提出加薪要求前,已经做好了两种结果的准备。


如果能本着设身处地的态度,为下属着想,就应该给出合理的拒绝加薪的理由,让下属明白这样做不是独断独行,而是事出有因,相信一定能获得员工的理解和谅解的。


另外就是可以将加薪换成其他的奖励方式,具体奖励方式根据公司情况和个人需求而定。加薪与不加薪的区别在于:加薪能增强员工的工作积极性,而要达到这个目的,不一定仅靠加薪才能完成。


如果打算拒绝给员工加薪,又不想打击员工的工作积极性,不妨尝试一下将加薪换成其他的奖励方式,不如为员工提供良好的发展空间,让员工在公司内部发挥更大的优势,在技术、经验上得到积累;或者提供难得的培训机会等。


想必有上进心的员工都会觉得这样的安排是意外之喜,会欣然接受。而且,这样也能让员工觉得:工作除了是获得金钱之外,还会获得更多有价值的东西。这样不论是员工还是对公司,都是有好处的。






本文来源:网络整合

「人人背调HR干货营」编辑整理



免费领取资料


1.《2018招聘实战资料包》(包括实操案例,人才测评,常用工具表格,PPT学习课件)公众号后台回复“8”免费领取。


2.《全国各省市劳动合同示范文本》&《劳动关系类文书》,公众号后台回复“18”免费领取。


3.《HR总监实战教程》,公众号后台回复“28”免费领取。


4.《HR必读的心理学经典》,公众号后台回复“38”免费领取。





“本文转载自人人背调HR干货营,特此注明”