《知否知否》：职场中，看的是人品行最低处

最近的电视剧《知否知否应是绿肥红瘦》大火，小编简直是日日舍不得睡觉啊，每天都顶着两个大大的黑眼圈去上班。

小花赵丽颖饰演的明兰简直是诠释了一部《女性独立宝典》，在“宅斗”的明枪暗箭种敛起锋芒，忍辱负重，自立自强，并且有着一套自己的三观，在最近播出的一集里，关于“亲事”这件事情上，盛明兰说了这样一句话：

与人相守，最终依靠的，还是那最低处，品性的最低处。与人相守几十年，终究还是要看看最低处的那儿，能不能忍得下去。

这句话不仅是在两人相守上，在职场中，识人、处人也一样适用！

衡量一名员工的能力

要看他做的最差的作品

作为“阅人无数”的HR，面人，识人是我们经常遇到的问题。有些人的简历很漂亮，有些人的话说的很厉害，但是一个人的真是能力究竟如何，不仅要看的他在工作中的最高处，更要看他的最低处。

曾经有一个编导质问著名的央视制片人陈虻：××都出国了，为什么不让我出国，我觉得我的能力也不差？

陈虻答到：

我衡量一个人能力的好坏，不是看你做的最好的片子，而是看你做的最差的片子。最差的片子是什么样子，那才代表你的水平。最好的片子没准是蒙上的。如果你最差的一枪都打八环，那才表明你的水平真的是高。

人的能力就像是一个木桶，最长的的决定了你的上限，最短的决定了你究竟能盛多少水。

这点在对员工能力的衡量上也一样，如果他在状态最差的时候，完成的工作都能让人的满意，那么他的能力则是合格的。在一个团队中，考察的是员工的综合能力，以及团队整体协作能力，而不是一个“超级王者”的“强行带队”。只有每一个员工的整体能力提升，团队的能力才能提升。

一个人的能力不是一时巧合的超水准发挥，而是长期的稳定发挥。

评价员工品行的好坏

也要看他最低处

除了衡量员工要看他的最低处，评价品行的好坏，同样也他要看他的最低处，既那些最不为之知的事情和时刻。

一个员工平时在公司可能对谁都满面笑颜，但是私底下，可能对餐厅的一个服务员都恶语相向。

卢寒冰讲过一段经历。一次，她去一位同事家做客。在公司，卢寒冰是部门一把手，而这位同事是部门二把手。这位同事家雇了一个保姆，保姆已年迈，行动不便。

因为保姆的一个不小心，她端坐餐台前大声斥责老保姆，原因只是玻璃餐台被水果弄湿后，老保姆没有按她说的用牙膏去擦。

她眼睛里放出恶狠狠的光，然后恶狠狠地说出一句话：用牙膏擦三遍！擦到能照出你的影子为止！”老保姆战战兢兢从卫生间拿出牙膏，却不小心碰翻了水盆，脚下一滑，扑通摔倒，半天没爬起来。

后来，卢寒冰后来发现：“她经常去领导那里诋毁我和其他同事。”一个人值不值得交心共事，不是看他平时好的时候有多好，而是看他“失序”的时候到底有多坏。

某些员工也是一样，平时老板面前，口口声声讲着为公司奉献，兢兢业业，可能转身就偷拿了公司的零食，故意在公司健身到9点，只为让公司报销打车的费用，人前讲奉献和人后占便宜的员工，可能就是同一拨人。

在职时岁月静好，一旦离职或者被劝退，便觉得全公司的都欠他的，删除公司文件，损坏的公司物品，诋毁领导同事，尽显人性的丑陋。所谓的离职见人品，大抵不过如此。

口服蜜饯，欺上媚下，两面三刀，但是他们不知道的是，这把刀的刀口，最终指向的可能是自己。

所谓的能力和人品，不过是守住提高自己的底线。一个员工值不值得重用，不是看他平时好的时候有多好，而是看他与别人发生矛盾冲突时到底有多坏。

评价一个公司的好坏

就看它最落魄时

我们看一个员工是看他的最低处，但是在这最低处，又何尝不是用人单位“人品”体现的时候。

企业经营良好时，管理者们乐此不疲地在大会上感谢员工，承诺加薪水，加福利，和员工们恨不得穿一条裤子，称兄道弟，鼓舞大家为其卖命。

但是走下演讲台，却反过来凭借自己的位置，高高在上，满满的都是身份感。所有的承诺也都变成了打鸡血，画大饼，不拖欠你工资就已经不错了！

最可怕的事，一旦公司经营不善，节约成本的大刀第一个就会挥向员工，劝退，调岗，减薪，总之为了能让你离开，各种手段轮番上阵。

最憋屈的是，员工离职，本来按正规程序就能办理的离职手续，可能给你拖拖拉拉个三五天；社保公积金转移接续明明只用半天功夫，却以各种理由延期一个月办理。

这些雕虫小技，无不在透露着公司的小气与低端。

一个人值不值，一家公司值不值你卖命，不是看它繁盛时给你承诺的种种，而是看它在经营不善的时候还能选择和你站在一起，在你离开时，它愿意和你好聚好散，让你体面离开。