《知否知否》:职场中,看的是人品行最低处

2019-02-15 09:50:04 | 来源:人人背调HR干货营

最近的电视剧《知否知否应是绿肥红瘦》大火,小编简直是日日舍不得睡觉啊,每天都顶着两个大大的黑眼圈去上班。


小花赵丽颖饰演的明兰简直是诠释了一部《女性独立宝典》,在“宅斗”的明枪暗箭种敛起锋芒,忍辱负重,自立自强,并且有着一套自己的三观,在最近播出的一集里,关于“亲事”这件事情上,盛明兰说了这样一句话:



与人相守,最终依靠的,还是那最低处,品性的最低处。与人相守几十年,终究还是要看看最低处的那儿,能不能忍得下去。


这句话不仅是在两人相守上,在职场中,识人、处人也一样适用!


01

衡量一名员工的能力

要看他做的最差的作品


作为“阅人无数”的HR,面人,识人是我们经常遇到的问题。有些人的简历很漂亮,有些人的话说的很厉害,但是一个人的真是能力究竟如何,不仅要看的他在工作中的最高处,更要看他的最低处。


曾经有一个编导质问著名的央视制片人陈虻:××都出国了,为什么不让我出国,我觉得我的能力也不差?


陈虻答到:


我衡量一个人能力的好坏,不是看你做的最好的片子,而是看你做的最差的片子。最差的片子是什么样子,那才代表你的水平。最好的片子没准是蒙上的。如果你最差的一枪都打八环,那才表明你的水平真的是高。


人的能力就像是一个木桶,最长的的决定了你的上限,最短的决定了你究竟能盛多少水。


这点在对员工能力的衡量上也一样,如果他在状态最差的时候,完成的工作都能让人的满意,那么他的能力则是合格的。在一个团队中,考察的是员工的综合能力,以及团队整体协作能力,而不是一个“超级王者”的“强行带队”。只有每一个员工的整体能力提升,团队的能力才能提升。


一个人的能力不是一时巧合的超水准发挥,而是长期的稳定发挥。



02

评价员工品行的好坏

也要看他最低处


除了衡量员工要看他的最低处,评价品行的好坏,同样也他要看他的最低处,既那些最不为之知的事情和时刻。


一个员工平时在公司可能对谁都满面笑颜,但是私底下,可能对餐厅的一个服务员都恶语相向。


卢寒冰讲过一段经历。一次,她去一位同事家做客。在公司,卢寒冰是部门一把手,而这位同事是部门二把手。这位同事家雇了一个保姆,保姆已年迈,行动不便。


因为保姆的一个不小心,她端坐餐台前大声斥责老保姆,原因只是玻璃餐台被水果弄湿后,老保姆没有按她说的用牙膏去擦。


她眼睛里放出恶狠狠的光,然后恶狠狠地说出一句话:用牙膏擦三遍!擦到能照出你的影子为止!”老保姆战战兢兢从卫生间拿出牙膏,却不小心碰翻了水盆,脚下一滑,扑通摔倒,半天没爬起来。


后来,卢寒冰后来发现:“她经常去领导那里诋毁我和其他同事。”一个人值不值得交心共事,不是看他平时好的时候有多好,而是看他“失序”的时候到底有多坏。


某些员工也是一样,平时老板面前,口口声声讲着为公司奉献,兢兢业业,可能转身就偷拿了公司的零食,故意在公司健身到9点,只为让公司报销打车的费用,人前讲奉献和人后占便宜的员工,可能就是同一拨人。


在职时岁月静好,一旦离职或者被劝退,便觉得全公司的都欠他的,删除公司文件,损坏的公司物品,诋毁领导同事,尽显人性的丑陋。所谓的离职见人品,大抵不过如此。


口服蜜饯,欺上媚下,两面三刀,但是他们不知道的是,这把刀的刀口,最终指向的可能是自己。


所谓的能力和人品,不过是守住提高自己的底线。一个员工值不值得重用,不是看他平时好的时候有多好,而是看他与别人发生矛盾冲突时到底有多坏。



03

评价一个公司的好坏

就看它最落魄时


我们看一个员工是看他的最低处,但是在这最低处,又何尝不是用人单位“人品”体现的时候。


企业经营良好时,管理者们乐此不疲地在大会上感谢员工,承诺加薪水,加福利,和员工们恨不得穿一条裤子,称兄道弟,鼓舞大家为其卖命。


但是走下演讲台,却反过来凭借自己的位置,高高在上,满满的都是身份感。所有的承诺也都变成了打鸡血,画大饼,不拖欠你工资就已经不错了!



最可怕的事,一旦公司经营不善,节约成本的大刀第一个就会挥向员工,劝退,调岗,减薪,总之为了能让你离开,各种手段轮番上阵。


最憋屈的是,员工离职,本来按正规程序就能办理的离职手续,可能给你拖拖拉拉个三五天;社保公积金转移接续明明只用半天功夫,却以各种理由延期一个月办理。


这些雕虫小技,无不在透露着公司的小气与低端。


一个人值不值,一家公司值不值你卖命,不是看它繁盛时给你承诺的种种,而是看它在经营不善的时候还能选择和你站在一起,在你离开时,它愿意和你好聚好散,让你体面离开。






本文来源:HR范等网络整合

「8点HR」编辑整理



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