当HR遇上心理学，升职加薪还会远吗？

学点心理学，让工作多一个角度，多一条思路。

帕金森说过，管理既是处理人的关系，人力资源管理工作更是如此。人力资源的工作对象主要是掌柜人事，不管是招聘、培训还是薪酬，处理员工关系都是围绕着“人”，所以一个合格的HR是要具备心理学能力的。

何为人力资源管理心理学？

人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。

国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织的健康。员工的职业压力与心理健康以及对企业造成的影响越来越多的受到关注。随着经济的全球化，心理问题也日益为人力资源管理工作者所重视。

HR学习心理学有什么好处？

1.人员甄选：包括外部招聘甄选的内部选拔，在甄选测评中，最不可靠的因素是评分人信度(inter-raterreliability)。HR学心理学首先是让自己变得可靠一点，然后才是选对人。

2.管理培训：管理最大的敌人是管理者思维的表面化、逻辑的简单化，管理培训的重点是思维能力训练，不学心理学，不了解人的认识特征，管理培训就只能讲道理了。

3.领导训练：领导训练是企业培训最大的难点，既需要情景训练，当然也需要心理学知识。

4.沟通训练：如果人内心的情结不解开，情绪是本能的奴隶；如果情绪上的沟通障碍不突破，理性被情绪绑架，沦落为情绪的工具。沟通不仅仅是“话术”，没有心理学知识，对“沟通”概念的理解都不全面。

其他方面，例如绩效指导、人员激励、企业文化、管理开发等等，也需要心理学知识。

HR学心理学，一是为了工作，要做好人力资源管理的各项工作，心理学多多少少要学一点；二是为了职业发展，HR如果只做事务性的工作，被替代的可能性在上升，涨工资的概率在下降。

一名优秀的HR，

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